各单位、各部门：

　　按照学校组织人事管理考核相关规定，经院党支部和行政领导班子会议研究，决定对2021年聘任的试用期满中层管理干部进行考核。现将有关事项通知如下：

　　一、考核对象

院2021年聘任的试用期满中层管理干部。

二、组织领导

院成立考核工作领导小组，成员为院党支部和行政领导班子成员。考核监督：院党支部纪检委员。

　　三、考核内容

　　从德、能、勤、绩、廉五个方面，着重考察考核对象的政治表现、政策水平、工作实绩、服务态度、奉献精神、全局观念和勤政廉洁等方面的情况，重点考核履行岗位职责情况和工作实绩。

　　四、考核程序

（一）撰写个人工作总结（6月1日～6月5日）

填写《中层管理干部任职试用期满考核鉴定表》，认真总结本人任职以来在德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况，以工作实绩为重点，实事求是地反映在试用期内取得的工作成绩和存在的不足。

（二）组织考核（6月6日～6月10日）

考核工作领导小组组建考核小组，在一定范围内召开试用期满中层管理干部述职述廉及民主测评会，考核对象在会上述职述廉（时间在5分钟以内），与会人员根据考核对象述职述廉情况和平时了解的情况对其进行民主测评。

考核小组还可以采取个别谈话、召开座谈会、查阅有关材料等形式进行考核，广泛听取考核对象所在单位（部门）干部群众及服务对象的意见。考核小组经集体讨论，按照“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等次，提出考核等次建议，并在《中层管理干部任职试用期满考核鉴定表》“组织考核意见”栏中填写民主测评结果、建议考核等次等考核意见，提交院党支部和行政领导班子会议审定。

（三）会议审定（6月13日～6月17日）

院党支部和行政领导班子会议根据考核对象个人书面述职、组织考核意见及平时掌握的考核对象的各方面情况，综合研究审定各考核对象的考核等次及考核意见，并填写在《中层管理干部任职试用期满考核鉴定表》“审定意见”栏中。

　　五、考核结果的使用

　　（一）经考核确定为“基本称职”及以上等次的中层管理干部，由院正式发文任职，其试用期计入任职时间。对其中确定为“基本称职”等次的中层管理干部，将对其进行诫勉谈话，限期改进和提高。

　　（二）对考核确定为“不称职”等次的中层管理干部，院将根据不同情况，予以调整岗位、降职、责令辞职或免职。在试用期内出现问题的，待查清问题后，按有关规定处理。

　　六、工作要求

　　（一）加强组织领导。中层管理干部任职试用期满考核工作在院考核工作领导小组统一领导下进行，综合行政部具体负责组织实施。

　　（二）严格工作程序。要准确把握考核工作的精神，严格按照规定的要求和程序开展工作，确保考核工作的严肃性和公正性。

　　（三）严肃考核纪律。在考核工作中，考核小组成员、考核对象及其他员工必须遵守以下纪律：不准凭个人好恶了解和反映情况；不准借考核之机谋取私利；不准泄露考核机密；不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实；不准搞非组织活动；不准设置障碍，干扰或妨碍考核工作；不准对反映其问题的人打击报复。对违反组织人事纪律的，按照规定追究有关人员的责任。

　　（四）各单位、各部门要按照本通知精神，认真做好宣传动员和思想政治工作，使广大员工充分认识考核工作的目的和意义，正确对待、积极配合此次中层管理干部任职试用期满考核工作。

特此通知。

附件：中层管理干部任职试用期满考核鉴定表

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2022年5月31日